為扎實推進山東國投公司安全生產(chǎn)整治專項行動，7月1日，公司黨委書記、董事長欒健到交運集團調(diào)研并開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。黨委副書記、董事、總經(jīng)理董合平，黨委副書記、董事、董事會秘書，交運集團黨委書記、董事長盧連興參加調(diào)研檢查。

欒健來到濟南市長途汽車總站，先后調(diào)研檢查了勞模工作室、進站安檢儀、服務(wù)臺、班車安全報班處、監(jiān)控中心等關(guān)鍵區(qū)域，詳細了解了黨建引領(lǐng)、員工培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、行車安全等重點工作情況，隨后召開座談會，聽取了交運集團經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作情況匯報，對交運集團在黨的建設(shè)、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面取得的成績給予肯定。

欒健強調(diào)，交運集團要聚焦主責主業(yè)，全面解放思想，發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，依托科技創(chuàng)新，重塑“交運”品牌。一要牢牢把握黨建統(tǒng)領(lǐng)全局的核心要義。要堅持國企姓黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；要提高政治站位，強化思想建設(shè)，扛牢發(fā)展責任，以黨的建設(shè)為總抓手，以黨的紀律為總要求，鍛造作風正派、敢于擔當、甘于奉獻的高素質(zhì)干部隊伍。二要牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)目標。要充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和運行模式，通過科技創(chuàng)新成果賦能，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要通過升級運載載體、提升數(shù)字化水平、打造專業(yè)化人才隊伍，提升交運集團品牌影響力，樹立交通運輸行業(yè)金字招牌。三要牢牢把握深化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要通過深化改革，完善體制機制，激發(fā)內(nèi)部活力，最大限度挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ灰揽扛母锾韯恿?、增活力，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，以高質(zhì)量改革助推高質(zhì)量發(fā)展。四要牢牢把握科學(xué)治理體系建設(shè)的重點要求。要完善制度建設(shè)，嚴格制度執(zhí)行，加強制度問效，提升治理體系管控質(zhì)效；要加強財務(wù)司庫體系建設(shè)，以服務(wù)戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值為導(dǎo)向，對企業(yè)資金等金融資源進行實時監(jiān)控和統(tǒng)籌調(diào)度；要建立全方位、階梯式、有保障的培訓(xùn)體系，全面提升干部職工的綜合素質(zhì)和駕駛員的專業(yè)水平，為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供高素質(zhì)人才保障。五要牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線。要始終堅持人民至上、生命至上，把人民群眾生命安全放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)投入力度，扎實落實“人防、物防、技防”三防舉措，層層壓實各方責任；要強化“時時放心不下”的責任感，以如履薄冰的態(tài)度、精益求精的作風、精準務(wù)實的舉措，全面做好安全生產(chǎn)各項工作。

山東國投公司財務(wù)總監(jiān)黃衛(wèi)民、安全總監(jiān)王矞及總部相關(guān)部門負責人、安全專家，交運集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加活動。