旅游集團(tuán)經(jīng)營(yíng)體制改革邁出新步伐

為應(yīng)對(duì)旅游業(yè)務(wù)艱難經(jīng)營(yíng)局面，細(xì)化車輛業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，降低人力成本，促進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向管理服務(wù)型發(fā)展，旅游集團(tuán)自9月份開(kāi)始，進(jìn)行了以減員增效、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)體制改革。

按照車輛業(yè)務(wù)板塊、旅游業(yè)務(wù)板塊、旅游集團(tuán)三個(gè)層面，分別確定了經(jīng)營(yíng)體制改革方案。按照方案部署，車輛業(yè)務(wù)板塊實(shí)行了“包定基數(shù)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、保證上繳、超額自留”的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)者競(jìng)聘上崗，自主選擇人員進(jìn)行自由組合，使人員結(jié)構(gòu)更合理。旅游業(yè)務(wù)板塊實(shí)行了連鎖聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式，按照線路確定管理費(fèi)，按照人頭分?jǐn)偽飿I(yè)費(fèi)、桌位費(fèi)，旅游業(yè)務(wù)過(guò)程中企業(yè)難以管控的環(huán)節(jié)全部給予經(jīng)營(yíng)者，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用自行承擔(dān)，企業(yè)有償提供資金支持，提供平臺(tái)資源。旅游業(yè)務(wù)中所有出境線路、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線、省內(nèi)線路等，全部實(shí)行了連鎖聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式。

截止目前，減員增效初見(jiàn)成效，10月份工資總額比9月份降低28.3%。同時(shí)，擴(kuò)展B2B平臺(tái)功能，引入第三方銀行管控平臺(tái)資金，從源頭上規(guī)避吸納占用資金嫌疑，促進(jìn)平臺(tái)良性運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)體制改革邁出了新的一步，為集團(tuán)公司混改和企業(yè)發(fā)展提供了良好的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（旅游集團(tuán) 宣）