“三個(gè)強(qiáng)化”構(gòu)筑安全防護(hù)體系

近日，實(shí)業(yè)公司采取“三強(qiáng)化”措施，構(gòu)筑安全防護(hù)體系，確保實(shí)現(xiàn)2015年度安全生產(chǎn)零事故的管理目標(biāo)。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)  深化“一崗雙責(zé)”，在全公司分3個(gè)層次逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》97份，簽訂率達(dá)到100%。通過健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)監(jiān)管措施，明確責(zé)任，細(xì)化分工，規(guī)范監(jiān)管行為。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)  結(jié)合各部室業(yè)務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)和安全重點(diǎn)，制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)安全管理中存在的短板，確定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃明確全年舉行安全法規(guī)學(xué)習(xí)、消防救援、用電安全操作等方面的培訓(xùn)12次，進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練3次。

強(qiáng)化排查治理  在嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制度的基礎(chǔ)上，以消防、用電安全為重點(diǎn)，加大排查治理力度，針對(duì)宿舍區(qū)、停車場(chǎng)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行拉毯式整頓治理，認(rèn)真查找潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行徹底整改。排查治理將嚴(yán)格按照排查－報(bào)告－整改－備案的工作程序，確保做到“兩細(xì)、兩真”，即“排查仔細(xì)、整改嚴(yán)細(xì)、報(bào)告認(rèn)真、備案求真”。

（劉海紅 梁子元）