交運(yùn)物流兔兔快運(yùn)從細(xì)節(jié)入手做好安全工作

一是堅(jiān)持安全例會制度。安全例會定于每周五召開，公司機(jī)務(wù)人員及安全員組織召開，傳達(dá)宣貫上級及公司安全工作信息，對當(dāng)前的安全情勢進(jìn)行分析，通過案例使駕駛員提高安全意識，繃緊安全弦。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛例檢。公司的每輛運(yùn)輸車輛在出車前和收車后，公司機(jī)務(wù)人員都會對車輛的狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如有問題，立即解決。三是提高安全信息傳達(dá)質(zhì)量。建立安全公示欄，每日公示天氣狀況及行車安全注意事項(xiàng)。開通短信平臺，將安全信息及注意事項(xiàng)在第一時間發(fā)送到全體駕駛員的手機(jī)。四是健全安全合同、安全保險及安全檔案。與駕駛員簽訂安全合同，建立安全檔案，明確安全責(zé)任，并嚴(yán)格要求所有駕駛員，必須在車輛保險及人身保險齊全的情況下才能上崗。五是堅(jiān)持組織安全人員夜間上路檢查，加大對夜間車輛違章的處罰力度，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽之中。